管理的要务是建立做事的正确思考模式，这个模式就是：站在制度与规矩的范围内，去思考如何快速、有效的完成工作与目标。能做到如此，则公司井然有序，不会混乱，也能达成目标。现今公司之所以混乱，实乃是，做事的人，只站在自己的角度及考虑自己的需求，不择手段的去达成工作与目标。殊不知，自己的成就所造成的混乱是牺牲掉了多少前辈的努力，牺牲掉了同事的努力，甚至也牺牲掉了公司的稳步发展，高层如是只看结果，不问过程，那麽，近期是看到了一点成果，但是看不到受他影响的更多恶果，欣喜于当前的小成就，看不到潜藏的危害，需知，没有开辟合乎规矩的有效途径，只会霸王硬上弓，那麽，乱象就会层出不穷，终至英雄崛起，天下混乱，江山易主。
所以，奉劝各位大佬，建立规矩，合理安全的简化规矩，一切按规矩办事，管理自能顺利。要求每个人都做换位思考，要建立己所不欲勿施于人的认知。当然，天有不测风云，所以必需要有应急方案，但是仍要在不违背规矩的条件之下才可以。所以说，後门无可避免会要有，但是可不可开，如何开，就必需制定办法，严加管控，不得轻易随意开启後门。